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在随后的十余年中，思捷环球业绩不断突飞猛进，在2008年达到顶峰。而2008年也同时成为了思捷环球命运的转折点，如果追溯历史到现在来看，引爆此次业绩转折的触发点，则是2008年的金融危机爆发。而自08年金融危机爆发后，思捷环球经营开始受到冲击，据该公司披露，许多客户在危机中资金流紧张，无法下单，部分客户甚至出现破产。由此而引发的后续反应则是批发渠道受阻，导致了大量存货的积压，公司不得不开始低价清货。然而另思捷环球无法想到的是，在这个决定之后，公司开始走上了没落的轮回之路。

2003年7月，中国证券市场“啤酒花（600090）”、“南方证券”、“青海信托”等一连串危机事件爆发后仅一个月，全国范围内就有十几家银行对德隆开始“只收不贷”，所谓害德隆之心未必有，但防唐万新之心不可无。这一下子就掐断了德隆本来已经脆弱到极点的资本循环。2004年，情急之下的唐万新错上加错，饮鸩止渴，竟然抛售流通股套现，结果市场越抛越紧张，直到4月13日，合金投资跌停。 4月14日，德隆“老三股”全线跌停，几周之内，不可一世的德隆仅流通市值就损失达上百亿元，自此一发不可收拾。6月，调查组进驻，唐万新出逃，但未能逃掉。2006年，法院以变相吸收公众存款和操纵证券交易价格非法获利之罪，判处唐万新入狱8年，罚金40万元。44岁的唐万新又在狱中开启了他考古的新生，12岁的德隆则永远地关上了它的生命之门。

犯罪嫌疑人 肖某：我承认，我得了60块钱一吨的（处理费），我现在还不止（倒）贴60块钱一吨。民警：谁给你60块钱一吨的（处理费）？犯罪嫌疑人 肖某：姓黄的。随后，民警顺藤摸瓜将黄某抓获。据民警调查，原本这些工业废弃物应该委托相关有资质的单位按600元每吨的价格进行处理，但涉案嫌疑人在没有相关资质的情况下，从企业相关负责人手中以低于600元每吨的价格层层转包，环环渔利，并用船舶跨省非法转运，最终分散处理非法倾倒在长江边。

中基协公开的管理人新增备案产品情况显示，按照产品数量排名，德邦证券共备案14只产品，排名第一；按照产品规模排名，德邦证券、华泰证券资管和中金分别位列前三名。值得注意的是，基金子公司的资产证券化业务不断萎缩，但仍有一家基金子公司一季度的新增产品规模进入前十，上海浦银安盛资产排在第十名。

沙嵩还告诉中国之声记者：“入场看球是需要球票加FAN ID的。这个也能从源头上打击一些人，就是他们想去现场买黄牛票，或者说找黄牛机构现场买票，但是如果没有这个FAN ID，你就是有球票也进不去。这是俄罗斯政府专门出台的这么一个政策。一方面是打击黄牛，另一方面也是方便了很多的球迷，因为他们不用复杂地去办理旅游签证，只需要提交护照还有照片，就可以在网上直接申请了。”

（二）股市初潮一匹夫1992年下半年，深圳股市传来消息，将通过认股抽签表发行5亿元新股，敏锐的唐万新花钱一下请5000人到深圳排队，领取认购抽签表，连排3天，抽签表很快变成了德隆的大把钞票。据唐万新后来回忆，“1993年之前法人股和流通股界限不清，只要是股票，大家认为都可以上市，我把法人股全部卖了，几个月就赚了几千万。比赚钱更重要的是，我们对资本市场有了切身的体验。”真正重要的是，唐万新借此真正完成了原始积累。